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Social

El Retrato Social (Interacción o Inclusión) identifica la orientación social general. Este retrato subraya las necesidades y deseos del joven en la amistad, asociaciones escolares y otras relaciones casuales. Al comparar el Retrato Social con la situación actual de la vida del joven, se pueden encontrar las áreas de conflicto y ayudar al individuo a lograr un nivel cómodo de contacto interpersonal en el hogar, en la escuela o socialmente.

El Retrato Social se debe aplicar solamente a los contactos casuales sociales o de la escuela del joven. Para determinar las necesidades y los deseos del individuo en las relaciones personales íntimas, por favor vea el Retrato de Relaciones.

CARACTERISTICAS CLAVES DE ESTE RETRATO SOCIAL

Creativo
Analítico
Talentoso
Abnegado
Compasivo
Perfeccionista
Disciplinado

ORIENTACION SOCIAL: MELANCOLICO COMPULSIVO Mc
Se demuestra como un introvertido.
Desea como un introvertido.

NECESIDADES Y DESEOS SOCIALES:
Alta necesidad para la privacidad; generalmente prefiere estar solo. Desea muy poca o ninguna interacción social; tiende a evitar los eventos sociales. Raras veces inicia las amistades; prefiere que los demás no se le acerquen. Necesita la aprobación y la aceptación de los demás, pero su miedo al rechazo impide su envolvimiento con la gente. Para este joven, la vida como una serie de tareas que realizar; comprende las tareas pero puede tener dificultades entendiendo a la gente. Se siente más cómodo relacionándose uno a uno o en grupos pequeños en vez de reuniones grandes. Fuerte orientación hacia la familia; considera su hogar un lugar de seguridad. Necesita tiempo cada día para estar solo para oponer la tensión nerviosa de la interacción con la gente.

CRITERIO PARA LAS AMISTADES:
Leal y fiel a la poca gente que escoge como amigos; se permite ser vulnerable solamente con gente escogida cuidadosamente. Puede tener solamente uno o dos amigos íntimos. Fiable; hace sacrificios de buena gana por sus amigos; dispuesto a involucrarse en causas humanitarias que beneficien al ser humano. Puede tener expectativas imposiblemente altas para sí mismo y para los demás. Tiende a escoger los amigos que él/ella considera inteligentes. Evita el conflicto en las relaciones interpersonales; generalmente evita a la gente agresiva o dominante.

PERCEPCION DE SI MISMO:
Aunque es inteligente y talentoso en muchas otras áreas, su bajo nivel de amor propio y su miedo al rechazo pueden ponerle impedimentos en la vida. Tiende a ser introspectivo y compulsivamente crítico de sí mismo; puede pensar eternamente sobre su comportamiento y sus defectos percibidos. Con frecuencia se enfoca hacia adentro en sus pensamientos en vez de hacia afuera en la gente y en los eventos. Puede sentirse inferior a los demás. Perfeccionista; puede crear estándares imposibles para sí mismo y se deprime cuando no cumple con ellos. Puede dudar de su habilidad de salir bien en las nuevas áreas de responsabilidad; evita o resiste lo desconocido para evitar errores.

PERCEPCION POR LOS DEMAS:
Proyecta una imagen de competencia y seguridad; llega a ser un experto en esconder sus inseguridades; le tiene miedo a la crítica y a hacer errores. Puede ser amistoso y extrovertido con la gente que ya ha ganado su confianza. Aunque es compasivo y sensible a las necesidades de la gente, su enfoque en la razón puede dar la impresión que es una persona fría o indiferente. Puede percibirse como poco amistoso; solitario. Trata de ser cuidadoso y preciso en la comunicación; tiene dificultad con la conversación casual. Está poco dispuesto a compartir sus conocimientos con los demás, especialmente en los grupos grandes.

PERCEPCION DE LOS DEMAS:
Por su miedo al rechazo puede ser sospechoso de los motivos de la gente; puede proyectar su propia percepción negativa de sí mismo en los demás. Usualmente evalúa sus palabras y su comportamiento para determinar si lo están rechazando; puede ponerse silencioso o puede retirarse si percibe el rechazo. Es fácil hacerle daño, aún con los comentarios o acciones inocentes de los demás; raras veces enseña sus emociones. No se afirma aún cuando su opinión es la correcta; evita la agresión interpersonal. Puede aplicar sus propios estándares altos a los demás; puede llegar a ser crítico de los demás cuando no cumplen con estos estándares.

ORIENTACION INTELECTUAL:
Un pensador creativo. Puede marcar en la escala de genio en los exámenes de inteligencia. Tiene una capacidad sin límite de adquirir nuevos conocimientos y habilidades. Lógico y analítico en su acercamiento a la gente y las situaciones; hace muchas preguntas para conseguir todos los hechos. Prefiere coleccionar datos antes de tomar decisiones. Muy observador del ambiente y de la gente alrededor. Piensa, evalúa, cuestiona constantemente; mentalmente ve imágenes vívidas y detalladas; puede ser muy creativo. Si aprende a controlar sus pensamientos, puede ser altamente productivo y mantener una actitud positiva. Si no controla sus pensamientos, puede cambiar de humor. Puede mentalmente vivir los eventos negativos de su vida de nuevo.

ORIENTACION EMOCIONAL:
Es compasivo y demuestra simpatía hacia los demás, pero está poco dispuesto a compartir sus emociones. Emocionalmente cuidadoso; puede identificar la expresión emocional con la pérdida de control. Puede tender a ser pesimista y experimentar cambios drásticos de humor; puede luchar contra la depresión. A menudo siente enojo hacia sí mismo o hacia los demás, pero lo internaliza en vez de expresarlo. Puede permitir que el enojo crezca a lo largo de un período de tiempo, y después puede explotar sobre una situación menor. Tiene el potencial de desahogar su enojo físicamente. Tiende a sentir el resentimiento y planificar la venganza contra el ofensor. Puede ser susceptible a las enfermedades físicas relacionadas con la tensión nerviosa. Puede ponerse ansioso si tiene que socializar con frecuencia o por períodos largos de tiempo, o si no puede pasar tiempo solo cada día. También puede sentir la ansiedad si le critican; fuerte deseo de no hacer errores. Prefiere evitar las situaciones que requieren que sea abierto emocionalmente en vez de requerir el análisis intelectual.

ORIENTACION AL TRABAJO/LA ESCUELA:
Se orienta hacia las tareas en vez de hacia la gente. Analítico; tiende a acercarse a las tareas de una forma lógica y organizada. Tiene una aptitud para visualizar los proyectos desde su comienzo hasta su fin; trabaja sin descansar para realizar metas o cumplir con una fecha límite. Tiende a ser auto-disciplinado; trabaja muy bien independientemente; resiste el mando autoritario. Prefiere recoger los hechos antes de tomar decisiones para evitar errores; puede verse indeciso a veces. Perfeccionista; verifica el trabajo hasta el detalle más pequeño para asegurarse de que está libre de errores; raras veces se queda satisfecho con los resultados. Excelente potencial de mandar en las áreas de responsabilidad con las cuales está familiarizado; necesita recoger y evaluar datos antes de moverse a un campo de responsabilidades desconocidas. Funciona bien en una rutina diaria estructurada.

MOTIVACION:
Es independiente y se motiva por su propia cuenta; necesita trabajar bien para cumplir con sus propios estándares altos. Tiene fuerte voluntad; puede ser obstinado. Generalmente no se motiva por la promesa de recompensa o amenaza de castigo. Puede desarrollar un miedo fuerte al fracaso económico; éste puede ser el motivador principal en el lugar de trabajo.

RETRATO DE ACEPTACION/ RECHAZO:
Un miedo compulsivo al rechazo; defensivo; evita a la gente y las situaciones que le hacen sentirse rechazado. Nunca se convence de que a la gente realmente le guste, ni que la gente lo acepte completamente, a pesar de que lo aseguran; puede nunca sentirse completamente seguro en ninguna relación. No quiere parecer incompetente ni ser criticado por sus errores; esto le causa preocupación.

Resumen de los puntos fuertes PROBABLES:

1. Buen pensador; habilidades creativas.
2. Analítico; se orienta hacia los detalles; perfeccionista.
3. Se sacrifica a sí mismo; diligente, trabaja sin descansar para realizar metas o cumplir con una fecha límite.
4. Tiende a ser disciplinado y organizado; cuidadoso en las comunicaciones.
5. Fiel en las relaciones; leal y fiable.
6. Sensible y compasivo con la gente.

Resumen de las debilidades POSIBLES:

1. De humor cambiadizo; tendencia a deprimirse; pesimista.
2. Indeciso; tiene miedo de cometer errores.
3. Introspectivo; egoísta y crítico de sí mismo.
4. Crítico; expectativas altas de la gente; es imposible complacerlo.
5. Susceptible al rechazo y a la crítica.
Introvertido; tiende a ser solitario; sospechoso de la gente.

El Retrato de dotes de mando (Iniciativa o Control) identifica la posibilidad del joven de ser líder, hacer decisiones y asumir responsabilidades mientras madure. Este retrato subraya las necesidades y los deseos del individuo de independencia, éxito y reconocimiento. Ya que las necesidades y los deseos de mando se expresan a través de la socialización con la gente, el Retrato de dotes de mando no debe evaluarse solo. Debe interpretarse con o el Retrato Social o el Retrato de Relaciones.

Evaluados juntos, el Retrato de dotes de mando y el Retrato Social ayudan a determinar las necesidades del joven. Al comparar los resultados con la situación académica actual del joven, se pueden encontrar áreas de conflicto y ayudar al individuo a llevar al máximo sus habilidades académicas.

Evaluados juntos, el Retrato de dotes de mando y el Retrato de Relaciones ayudan a determinar las necesidades de independencia o dependencia en las relaciones íntimas. Al comparar los resultados con la situación actual de la vida del joven, se pueden encontrar áreas de conflicto y ayudar al joven a enriquecer sus relaciones.

CARACTERISTICAS CLAVES DE ESTE RETRATO DE LIDERAZGO:
Independiente
Visionario
Productivo
Decidido
Inspirador
Determinado
Voluntad fuerte

ORIENTACION SOCIAL: COLERICO C
Se demuestra como un extrovertido.
Desea como un introvertido

NECESIDADES Y DESEOS DE MANDO:
Se esfuerza a ser muy independiente, seguro de sí mismo y autosuficiente. Necesita mucha influencia sobre la gente y los eventos en su vida. Resiste el control de los demás. Excelente potencial de ser líder; asume y trata de completar muchas responsabilidades; toma decisiones intuitivas. Este joven tiene una fuerte necesidad de éxito y reconocimiento por sus logros; necesita promoverse a sí mismo y a sus metas.

CRITERIO PARA LAS RELACIONES:
Orientado hacia los logros en vez de hacia la gente. Depende de su propio conocimiento y sus propias habilidades; tiene poca necesidad para las relaciones interpersonales íntimas. Tiende a desarrollar las relaciones como una forma de ayudarse a realizar sus metas personales. Busca la gente a la que él/ella puede influenciar, especialmente aquéllos que le pueden ayudar. Le atrae la gente que reconoce y aprecia sus logros. Puede evitar las relaciones con otras personas de fuerte voluntad.

PERCEPCION DE SI MISMO:
Proyecta optimismo y seguridad en sí mismo; puede ser egoísta; pocas veces admite haber cometido un error. Tiene mucha confianza en su potencial, aunque su alta necesidad de control puede esconder las inseguridades internas y la inferioridad. Le encantan los retos; fija metas personales muy altas. Mantiene una actitud de competencia; llegará a ser hábil en resolver los problemas. Puede adaptar su comportamiento a las circunstancias y puede asumir cualquier papel que cree que sea necesario para realizar sus metas. Activo y participante en todo; raras veces pasa tiempo en la introspección; puede verse solamente desde una perspectiva positiva.

PERCEPCION POR LOS DEMAS:
Potencial natural de ser líder; mantiene una imagen de superioridad y confianza entre sus compañeros. Desarrolla buenas habilidades sociales. Puede ser extrovertido y carismático; afectuoso físicamente; puede comprender muy poco sobre las necesidades y las emociones de la gente. Tiende a ser la figura dominante en los grupos. La gente con menos confianza puede intimidarse por su alto nivel de energía y su naturaleza decisiva. Puede enfrentarse directamente a la gente que no está de acuerdo con él/ella; puede ser crítico o argumentativo.

PERCEPCION DE LOS DEMAS:
Individualista; no necesita agradar a la gente o cumplir con sus expectativas. Pocas veces busca las opiniones de los demás. Generalmente no se fia de los motivos y las habilidades de la gente; poco dispuesto a compartir la responsibilidad. Mantiene expectativas altas para sus amigos y su familia; espera la perfección de sí mismo y de los demás. Su enfoque está las metas y no la gente; puede no prestarle ninguna atención a los derechos y los sentimientos de los demás mientras busca su propio éxito. Intenta motivar a la gente al dominarla; raras veces usa la persuasión o la razón. Busca a otros individualistas independientes; tiende a perder el respeto para la gente más débil; fuertemente resiste cualquier control de parte de los demás.

ORIENTACION INTELECTUAL:
Alto potencial intelectual; siempre imaginando nuevas metas y nuevos retos. Desarrolla una habilidad de crear e implementar técnicas innovadoras; también adquerirá excelentes habilidades de resolver los problemas y de comunicarse. Tiende a tomar decisiones rápidas e intuitivamente. Se comunica muy bien. Fuerte voluntad; raras veces cambia de opinión, aún cuando le demuestran que está equivocado.

ORIENTACION EMOCIONAL:
Enseña pocas emociones profundas; le pueden repeler las demostraciones de emoción de los demás. Generalmente no verbaliza ninguna emoción profunda o cariñosa. Puede experimentar algún miedo al sentirse como que no tiene control sobre la gente y situaciones en su ambiente. Su emoción más abiertamente expresada puede ser el enojo; tiende a usar el enojo para lograr y mantener el control. Puede tener un temperamento inconstante; puede sentir resentimiento y buscar la venganza por los agravios que le han hecho. Puede reaccionar con enojo u hostilidad si amenazan su independencia o si la gente le critica; potencial para el enojo abusivo hacia la gente.

ORIENTACIONAL TRABAJO/LA ESCUELA:
Se orienta hacia las tareas en vez de hacia la gente. Tiende a ser un trabajador altamente productivo e independiente. Excelente potencial de ser líder y de resolver problemas. Puede asumir y tratar de completar una cantidad impresionante de responsabilidades; prefiere tomar un acercamiento práctico a las tareas; perfeccionista. Vence los obstáculos que desanimarían a otra gente. Es probable que sea disciplinado y bien organizado. Necesita retos constantes; se aburre fácilmente con las actividades rutinarias. Trabaja a un paso rápido y eficaz. Su desgana de compartir la responsabilidad con los demás puede resultar en la fatiga. Puede igualar la crítica de su trabajo con la pérdida de la aprobación; se resiste a instructores autoritarios. Más productivo cuando le dejan trabajar independientemente y cuando le otorgan alguna influencia en cuanto a su propio horario y actividades.

MOTIVACION:
Se motiva por su propia cuenta por su necesidad de reconocimiento y de logro; también, mucho de su comportamiento puede dirigirse hacia mantener el control en su vida. Puede ser capaz de cambiar su comportamiento o de adoptar un comportamiento negativo para mantener el control y para realizar sus metas. Si le amenazan con el castigo o la pérdida de control, puede responder con enojo y generalmente no cambiará.

RETRATO DE ACEPTACION/ RECHAZO:
Se siente seguro de sí mismo. No tiene miedo al rechazo por los demás ni necesita su aceptación; depende de la gente para alabanza y el reconocimiento de sus logros. Puede rechazar a la gente que se opone a sus planes. Es probable que no alabe a los demás con facilidad ni reconozca su trabajo; no se da cuenta de que la gente busca su aprobación.

Resumen de los puntos fuertes PROBABLES:

1. Independiente; fuerte potencial de ser líder.
2. Fuerte voluntad; determinado; no vacila bajo presión.
3. Visionario; le estimula lo deconocido; se orienta hacia las metas.
4. Práctico; es probable que sea organizado.
5. Decidido; juez intuitivo de la gente y de las situaciones.
6. Disciplinado; altamente productivo; le encanta la actividad.

Resumen de las debilidades POSIBLES:
1. No emocional; insensible a los sentimientos de la gente.
2. Auto-suficiente; dificultad en delegar a los demás.
3. Impetuoso; puede asumir más responsibilidad de lo que puede manejar de una manera realista.
4. Dominante; puede manipular a la gente.
5. El enojo; hostilidad; sarcasmo; inhabilidad de perdonar.
Tendencia a trabajar demasiado; susceptible a la fatiga.

Relationship

El Retrato de Relaciones (Intimidad o Afecto) identifica las preferencias del joven para el envolvimiento emocional y el afecto compartido a un nivel individual. Este retrato subraya las necesidades y los deseos del joven de compartir emociones y en cuanto a sus relaciones. Para la mayoría de la gente, el Retrato de Relaciones es el patrón dominante que influye el comportamiento en las áreas Social y de dotes de mando.

Al comparar el Retrato de Relaciones con la situación actual de la vida del joven, se pueden encontrar áreas de conflicto y ayudarle al joven a cumplir con las necesidades interiores de amor y afecto.

CARACTERISTICAS CLAVES DE ESTE RETRATO DE RELACIONES:

C/P
Independiente Tranquilo
Visionario Amistoso
Productivo Objetivo
Decidido Diplomático
Inspirador Práctico
Determinado Humorístico
Voluntad fuerte Fiable

ORIENTACION SOCIAL: COLERICO/FLEMATICO C/P
Se demuestra como un extrovertido.
Desea como un introvertido/extrovertido.

NECESIDADES Y DESEOS SOCIALES:
Excelentes habilidades sociales; extrovertido y amistoso. Siente una fuerte necesidad y deseo de estar con la gente; puede sentirse impulsado compulsivamente a actuar recíprocamente con otros. Tiene dificultad en estar solo por extensos períodos de tiempo; evita las actividades solitarias. Fuerte deseo de dar y recibir afecto; usa el contacto frecuentemente, como los abrazos y otras demostraciones físicas de amor hacia los demás. Alto nivel de energía; prefiere mantener un estilo de vida muy rápido y activo. Alta necesidad de atención y aprobación; fuerte deseo de ser popular con todo el mundo.

CRITERIO PARA LAS AMISTADES:
Entusiástico sobre la vida; acepta a todo tipo de persona. Puede tener un número infinito de amigos y conocidos; prefiere a aquéllos que comparten su necesidad de actividades enérgicas y divertidas. Inicia las amistades y organiza eventos sociales con frecuencia; generalmente el centro de atención. Atraído a la gente que expresa el amor y la aprobación sin límites que él mismo desea; generalmente evita a la gente hostil y a la gente que rechaza. Estima a la gente que comparte sus excelentes habilidades de comunicación. Puede estar atraído a la gente seria y estable para las relaciones profundas y duraderas.

PERCEPCION DE SI MISMO:
Optimista y entusiástico sobre la vida; tiende a concentrarse en sus éxitos e ignorar sus fracasos. Proyecta auto-confianza, pero puede luchar con un bajo nivel de amor propio y con inseguridades. Teme el rechazo y la pérdida de la aprobación de la gente. Necesita que le aseguren constantemente que lo aprueban y que lo aceptan; usa sus habilidades sociales y su actividad constante para defenderse en contra de su miedo al rechazo. Fuerte deseo de proyectar la imagen correcta a la gente, para ganar su aprobación. Puede inconscientemente asumir papeles variados para complacer a la gente; puede estar inconsciente de sus necesidades y deseos interiores. Responde a menudo a los estímulos ambientales en vez de a sus convicciones interiores; la actividad constante y el contacto con la gente le permite poco tiempo para la introspección.

PERCEPCION POR LOS DEMAS:
Amistoso y abierto, aún con los desconocidos. Entusiasmo contagioso por la vida; atrae a mucha gente por su cariño, simpatía y aprobación expresada abiertamente sobre ellos. Habilidad innata de hacerle a la gente sentirse amada y apreciada. Excelentes habilidades verbales; sentido del humor. Usualmente el centro de atención en la mayoría de los ambientes; domina las conversaciones; puede exagerar sin querer. Fuerte necesidad de agradar y ayudar a la gente; dispuesto a escuchar, a hacerle favores, a alentar a cualquier persona que lo necesite. Su alto nivel de energía y entusiasmo puede ser agobiante para la gente menos extrovertida. Puede parecer que manipula a veces y que pide mucho.

PERCEPCION DE LOS DEMAS:
A él/ella verdaderamente le gusta la gente; responde bien a sus necesidades. Da a entender que acepta a la gente; se enfoca en sus aspectos positivos en vez de sus defectos. Compasivo; se identifica con los sentimientos de la gente con facilidad. Da frecuente refuerzo positivo a la gente. Expresa su aceptación y sus alabanzas libremente, aún con los desconocidos. Alerta a las indicaciones verbales de aceptación o rechazo por los demás; cambiará su comportamiento para complacerlos. Necesita oir verbalmente que su comportamiento está bien. Puede ser vulnerable a la presión de sus compañeros; puede conformarse a los valores del grupo aún si este comportamiento está en conflicto con sus propios valores. Puede permitir que los pedidos y exigencias de otros lo exhausten y agoten.

ORIENTACION INTELECTUAL:
Buenas capacidades intelectuales; comprende las relaciones mejor que las ideas y los conceptos. Corta duración de atención; responde bien a los estímulos de afuera; puede distraerse fácilmente por su ambiente. Puede ser impulsivo al tomar decisiones, basándose en las emociones y las necesidades de la gente en vez de en las posibles consecuencias. Vive en el presente; a veces no aprende de sus errores del pasado; puede aplazar el proceso de fijar sus metas y la planificación para el futuro.

ORIENTACION EMOCIONAL:
Abierto y expresivo emocionalmente con la mayoría de la gente. Se ríe y llora fácilmente; puede parecer emocionalmente volátil a veces. Generalmente alegre y optimista. Puede ponerse de mal humor de repente; expresa su enojo verbalmente, pero perdona y olvida rápidamente. Raramente internaliza su enojo o guarda resentimiento. Sin embargo, si se frustran sus necesidades de atención y aprobación, puede llegar a estar amargo y hostil. Puede sentirse celoso de la atención que se da a otros. Se deprime raras veces; generalmente puede mejorar su humor al cambiar su ambiente. Puede emocionarse y afectarse mucho por el contacto con la gente. Prefiere que le reconozcan por el buen comportamiento, pero puede usar los comportamientos negativos (llorar, poner mala cara, rabietas) para recibir atención; también puede adquirir hábitos destructivos. A menudo expresa el deseo de mejorar su comportamiento pero le puede faltar la auto-disciplina para implementar sus buenas intenciones. Puede llegar a estar ansioso por la inactividad forzada o si le obligan a pasar mucho tiempo solo.

ORIENTACION AL TRABAJO:
Se orienta hacia las relaciones; excelente habilidad de inspirar y motivar a la gente. Habilidades sobresalientes de promoción; buenas habilidades verbales. Sobresale en las relaciones interpersonales y la comunicación; se aburre fácilmente con las tareas, sistemas y el trabajo rutinario. Puede asumir muchas responsibilidades y sacrificarse a sí mismo por otros. Puede experimentar dificultades en completar las tareas; tiende a ser poco práctico y desorganizado. Buenas habilidades de mandar; fuerte motivador dentro de un equipo. Influyente en los grupos; estimado por los demás por su habilidad de ayudar a la gente a trabajar juntos. Alto nivel de energía; necesita actividad constante. Necesita el reconocimiento y la aprobación por sus logros; necesita muchas oportunidades para actuar recíprocamente con la gente en el ambiente de trabajo. Puede tener dificultades con el mando autoritario o en un ambiente altamente estructurado.

MOTIVACION:
Altamente motivado por su necesidad de aprobación, se motiva por la recompensa de que la gente lo reconozca y lo ame por sí mismo. Poco deseo de recibir recompensa en forma de dinero o las posesiones. También se motiva por el miedo de perder el reconocimiento o la aprobación; adapta su comportamiento para satisfacer las esperanzas de la gente.

RETRATO DE ACEPTACION/ RECHAZO:
Fuerte miedo al rechazo; necesita una interacción social extensiva para cumplir con su necesidad constante de aprobación. No está dispuesto a hacerle daño a la gente por rechazarla; demuestra la aceptación y el amor sin condiciones. Si lo rechazan, forma nuevas amistades rápidamente.

Resumen de los puntos fuertes PROBABLES:

1. Extrovertido; orientado hacia la gente.
2. Cariñoso; amistoso; hace que la gente se sienta aceptada; da los cumplidos libremente; abraza y toca.
3. Hablador, excelentes habilidades de comunicación.
4. Entusiástico; optimista; vive para el presente
5. Compasivo; moderado y amable.
6. Afectuoso; emocionalmente expresivo

Resumen de las debilidades POSIBLES:

1. Falta de disciplina; desorganizado; corta duración de atención.
2. Emocionalmente volátil; cambios de humor.
3. Poco práctico; no puede enfocar su energía productivamente.
4. Egoísta; necesita ser el centro de atención; uso de los comportamientos negativos para ganar la atención.
5. Necesidades en conflicto con la dependencia/independencia.
Comportamiento indirecto; puede manipular o controlar a la gente.

Leadership

El Retrato de dotes de mando (Iniciativa o Control) identifica la posibilidad del joven de ser líder, hacer decisiones y asumir responsabilidades mientras madure. Este retrato subraya las necesidades y los deseos del individuo de independencia, éxito y reconocimiento. Ya que las necesidades y los deseos de mando se expresan a través de la socialización con la gente, el Retrato de dotes de mando no debe evaluarse solo. Debe interpretarse con o el Retrato Social o el Retrato de Relaciones.

Evaluados juntos, el Retrato de dotes de mando y el Retrato Social ayudan a determinar las necesidades del joven. Al comparar los resultados con la situación académica actual del joven, se pueden encontrar áreas de conflicto y ayudar al individuo a llevar al máximo sus habilidades académicas.

Evaluados juntos, el Retrato de dotes de mando y el Retrato de Relaciones ayudan a determinar las necesidades de independencia o dependencia en las relaciones íntimas. Al comparar los resultados con la situación actual de la vida del joven, se pueden encontrar áreas de conflicto y ayudar al joven a enriquecer sus relaciones.

CARACTERISTICAS CLAVES DE ESTE RETRATO DE LIDERAZGO:

Independiente
Visionario
Productivo
Decidido
Inspirador
Determinado
Voluntad fuerte

ORIENTACION SOCIAL: COLERICO COMPULSIVO Cc
Se demuestra como un extrovertido.
Desea como un introvertido

NECESIDADES Y DESEOS DE MANDO:
Extremadamente independiente. Es un individuo muy motivado. Seguro de sí mismo y autosuficiente. Necesidad compulsiva de influir y tener control sobre la gente y los eventos en su vida. No acepta ningún control de los demás. Excelentes dotes de mando; asume y completa muchas responsabilidades; toma decisiones intuitivas. Su único objetivo es conseguir el logro y el poder; siempre trata de lograr más. Fuerte necesidad de éxito y reconocimiento por sus logros; necesita promoverse a sí mismo y a sus metas.

CRITERIO PARA LAS RELACIONES:
Orientado hacia los logros en vez de hacia la gente. Depende de su propio conocimiento y sus propias habilidades; tiene poca necesidad para las relaciones interpersonales íntimas. Tiende a desarrollar las relaciones como una forma de ayudarse a realizar sus metas personales. Busca la gente a la que él/ella puede influenciar, especialmente aquéllos que le pueden ayudar. Le atrae la gente que reconoce y aprecia sus logros; necesita reconocimiento y alabanzas constantemente. Puede evitar las relaciones con otras personas de fuerte voluntad.

PERCEPCION DE SI MISMO:
Proyecta optimismo y seguridad en sí mismo; puede ser egoísta; pocas veces admite haber cometido un error. Tiene mucha confianza en sus habilidades de lograr cualquier cosa que desee, aunque su alta necesidad de control puede esconder las inseguridades internas y la inferioridad. Le encantan los retos; fija metas personales muy altas. Mantiene una actitud de competencia; generalmente tiene una respuesta o una solución a los problemas. Puede adaptar su comportamiento a las circunstancias y puede asumir cualquier papel que cree que sea necesario para realizar sus metas; puede usar comportamientos negativos para mantener control. Activo y participante en todo; raras veces pasa tiempo en la introspección; puede verse solamente desde una perspectiva positiva.

PERCEPCION POR LOS DEMAS:
Dotes de mando; mantiene una imagen de superioridad y confianza. Buenas habilidades sociales. Puede ser extrovertido y carismático; afectuoso físicamente; puede comprender muy poco sobre las necesidades y las emociones de la gente. Generalmente la figura dominante en los grupos. La gente con menos confianza puede intimidarse por su alto nivel de energía y su naturaleza decisiva. Puede enfrentarse directamente a la gente que no está de acuerdo con él/ella; puede ser crítico o argumentativo.

PERCEPCION DE LOS DEMAS:
Individualista; no necesita agradar a la gente o cumplir con sus expectativas. Pocas veces busca las opiniones de los demás. Generalmente no se fia de los motivos y las habilidades de la gente; poco dispuesto a delegar la responsibilidad. Mantiene expectativas altas para sus amigos y sus compañeros de trabajo; ninguna tolerancia para la incompetencia; espera la perfección de sí mismo y de los demás. Sus prioridades generalmente incluyen las metas y no la gente; puede no prestarle ninguna atención a los derechos y los sentimientos de los demás mientras busca su propio éxito. Tiende a motivar a la gente al dominarla; raras veces usa la persuasión o la razón. Estima a otros individualistas independientes; tiende a perder el respeto para la gente más débil; fuertemente resiste cualquier control de parte de los demás.

ORIENTACION INTELECTUAL:
Altas habilidades intelectuales; siempre imaginando nuevas metas y nuevos retos. Habilidad de desarrollar e implementar técnicas innovadoras; excelentes habilidades de resolver los problemas. Toma decisiones rápidas e intuitivamente. Se comunica muy bien. Fuerte voluntad; raras veces cambia de opinión, aún cuando le demuestran que está equivocado.

ORIENTACION EMOCIONAL:
Enseña pocas emociones profundas; le pueden repeler las demostraciones de emoción de los demás. Generalmente no verbaliza ninguna emoción profunda o cariñosa. Tiene miedo de la pérdida de control sobre la gente y sobre su ambiente. Su emoción más abiertamente expresada puede ser el enojo; tiende a usar el enojo para lograr y mantener el control. Puede tener un temperamento inconstante; puede sentir resentimiento y buscar la venganza por los agravios que le han hecho. Puede reaccionar con enojo u hostilidad si amenazan su independencia o si la gente está en desacuerdo con él/ella o si le critican; potencial para el enojo abusivo hacia la gente.

ORIENTACION AL TRABAJO:
Se orienta hacia las tareas en vez de hacia la gente. Trabajador altamente productivo e independiente. Excelentes dotes de mando y de resolver problemas. Puede asumir y completar una cantidad impresionante de responsabilidades; tiene un acercamiento práctico a las tareas; perfeccionista. Vence los obstáculos que desanimarían a otra gente. Disciplinado y bien organizado. Necesita retos constantes; se aburre fácilmente con las actividades rutinarias. Trabaja a un paso rápido y eficaz. Su desgana de delegar a los demás puede resultar en la fatiga. Puede igualar la crítica de su trabajo con la pérdida de la aprobación; se resiste a gerentes autoritarios. Más productivo cuando le dejan trabajar independientemente, en control de su propio horario y actividades.

MOTIVACION:
Se motiva por su propia cuenta por su necesidad de reconocimiento y de logro; también, mucho de su comportamiento puede dirigirse hacia mantener el control en su vida. Puede ser capaz de cambiar su comportamiento o de adoptar un comportamiento negativo para mantener el control y para realizar sus metas. Si le amenazan con el castigo o la pérdida de control, puede responder con enojo y generalmente no cambiará.

RETRATO DE ACEPTACION/ RECHAZO:
Se siente seguro de sí mismo. No tiene miedo al rechazo por los demás ni necesita su aceptación; depende de la gente para alabanza y el reconocimiento de sus logros. Puede rechazar a la gente que se opone a sus planes. Es probable que no alabe a los demás con facilidad ni reconozca su trabajo; no se da cuenta de que la gente busca su aprobación.

Resumen de los puntos fuertes PROBABLES:

1. Independiente; fuertes dotes de mando.
2. Fuerte voluntad; determinado; no vacila bajo presión.
3. Visionario; le estimula lo deconocido; se orienta hacia las metas.
4. Práctico; organizado.
5. Decidido; juez intuitivo de la gente y de las situaciones.
6. Disciplinado; altamente productivo; le encanta la actividad.

Resumen de las debilidades POSIBLES:

1. No emocional; insensible a los sentimientos de la gente.
2. Auto-suficiente; dificultad en delegar a los demás.
3. Impetuoso; puede asumir más responsibilidad de lo que puede manejar de una manera realista.
4. Dominante; puede manipular a la gente.
5. El enojo; hostilidad; sarcasmo; inhabilidad de perdonar.
6. Tendencia a trabajar demasiado; susceptible a la fatiga.

Relationship

El Retrato de Relaciones (Intimidad o Afecto) identifica las preferencias del joven para el envolvimiento emocional y el afecto compartido a un nivel individual. Este retrato subraya las necesidades y los deseos del joven de compartir emociones y en cuanto a sus relaciones. Para la mayoría de la gente, el Retrato de Relaciones es el patrón dominante que influye el comportamiento en las áreas Social y de dotes de mando.

Al comparar el Retrato de Relaciones con la situación actual de la vida del joven, se pueden encontrar áreas de conflicto y ayudarle al joven a cumplir con las necesidades interiores de amor y afecto.

CARACTERISTICAS CLAVES DE ESTE RETRATO DE RELACIONES:

C/P
Independiente Tranquilo
Visionario Amistoso
Productivo Objetivo
Decidido Diplomático
Inspirador Práctico
Determinado Humorístico
Voluntad fuerte Fiable

ORIENTACION SOCIAL: COLERICO/FLEMATICO C/P
Se demuestra como un extrovertido.
Desea como un introvertido/extrovertido.

NECESIDADES Y DESEOS DE RELACIONES:
Extrovertido y personable; desarrolla buenas habilidades sociales. Puede actuar bien recíprocamente con todo tipo de persona. Puede verse como que desea el envolvimiento profundo en las relaciones íntimas, pero desea solamente una cantidad moderada de cariño y afecto de otros. Realista en sus necesidades y expectativas de la gente cerca de él/ella; no necesita que le aseguren frecuentemente o que le demuestren mucho cariño. Generalmente está contento con unos pocos amigos íntimos. Necesita atención y reconocimiento por sus logros. Baja reserva de energía; puede gastar la energía disponible en las tareas en vez de la socialización. Fuerte necesidad de orden en su vida y en sus relaciones.

CRITERIO PARA LAS REALCIONES:
Orientado hacia los logros en vez de hacia la gente. Depende de su propio conocimiento y de sus habilidades. Es muy decidido; le atrae la gente que le puede ayudar a realizar sus objetivos en la vida y que puede apreciar sus logros. Generalmente prefiere a los amigos que comparten su visión lógica y poco emocional. Evita la interacción social extensa; la gente tiende a agotar su energía. Mantiene una actitud de no involucrarse en muchos de los aspectos de la vida; puede preferir ser espectador en vez de un participante activo en las relaciones. Será leal y fiel en las relaciones íntimas.

PERCEPCION DE SI MISMO:
Independiente. Proyecta el optimismo y la seguridad en su potencial. Buen nivel de amor propio y buena imagen de sí mismo; raras veces se pone introspectivo. Libre de las necesidades compulsivas y el miedo al rechazo. Se siente seguro en creer que sus propias opiniones y percepciones tienen valor. Mantiene una actitud de competencia; generalmente tiene una respuesta o una solución a los problemas. Toma la acción orientada hacia las metas deliberadamente; comenzará a organizar cada área de su vida con el propósito de realizar sus metas. Usualmente evita la acción poco productiva. Tiende a mantener un estilo de vida disciplinado, práctico y eficaz. Puede aceptar la mala fortuna si le permite realizar sus metas. Puede protegerse a sí mismo por su baja reserva de energía. No se sobreextiende; prefiere una vida tranquila.

PERCEPCION POR LOS DEMAS:
Desarrolla buenas habilidades sociales; proyecta una imagen de seguridad y continuidad. Amistoso y extrovertido; puede parecer más abierto a las relaciones íntimas de lo que realmente es. Puede usar su sentido del humor para mantenerse fuera de las amistades en que no se quiere meter. Puede demostrar la habilidad de quedarse controlado, aún en las situaciones de mucha presión. Es probable que llegue a ser hábil en ayudar a la gente a resolver sus conflictos, aunque evitará involucrarse personalmente en sus problemas. Puede ser muy directo y franco. A veces puede faltarle el tacto en su trato con los demás. Puede usar su naturaleza extrovertida, especialmente el humor sarcástico, como una defensa. Individualista; generalmente no necesita complacer a la gente o cumplir con sus expectativas. La gente cerca de él/ella puede sentirse olvidada a veces, queriendo más atención y envolvimiento de lo que él/ella le puede dar.

PERCEPCION DE LOS DEMAS:
Usa un acercamiento práctico y objetivo a las situaciones y a la gente. Generalmente evalúa a la gente según los hechos asequibles en vez de a base de emociones. Puede tener una comprensión limitada de las necesidades y las emociones de la gente, aunque puede responder con simpatía si es necesario. Desarrollará la capacidad de formular soluciones lógicas a los problemas de los demás. Puede desconfiar de los motivos de la gente; puede expresar su crítica a través del humor. Puede ser crítico de la gente que le pone demasiadas exigencias encima o trata de controlarlo. Mantiene expectativas altas para sus amigos y su familia; baja tolerancia para la incompetencia. Necesita el reconocimiento y la apreciación por sus esfuerzos. Evita involucrarse demasiado en las vidas y las actividades de los demás; mantiene alguna distancia aún en las relaciones íntimas.

ORIENTACION INTELECTUAL:
Alto potencial intelectual. Una mente analítica; procesos de pensamiento muy lógicos y ordenados. Puede imaginar los proyectos con facilidad; tiene la habilidad de realizar sus metas. Objetivo, práctico, muy auto-disciplinado. Habilidad de tomar decisiones intuitivas muy rápidamente; raras veces cambia su opinión una vez que la haya formado. Fuerte voluntad en implementar las decisiones. Más y más aprende a reconocer los problemas complejos y las injusticias, y inspira a los demás a desarrollar las soluciones.

ORIENTACION EMOCIONAL:
Optimista; raras veces se desanima. Tiene mucha auto-disciplina en la expresión emocional. Evita los extremos emocionales; usa su sentido del humor como defensa. Enseña pocas emociones profundas; verbalmente expresar su amor por los demás le puede resultar difícil. Es probable que se quede tranquilo en las situaciones caóticas. Puede tener un temperamento inconstante; puede expresar su enojo a través del humor sarcástico. Puede internalizar el enojo y sentir el resentimiento en vez de resolver los conflictos. Generalmente evita la confrontación; trata de mantener la paz cuando sea posible. Funciona mejor en un ambiente pacífico y ordenado.

MOTIVACION:
Se motiva por su propia cuenta por su necesidad de reconocimiento y logro; puede enojarse si se siente poco apreciado en las relaciones íntimas. Pocas veces se motiva por la recompensa o el castigo. Puede llegar a estar obstinado cuando le aplican presión para cambiar. Puede procrastinar bajo presión.

RETRATO DE ACEPTACION/ RECHAZO:
Generalmente seguro de sí mismo y auto-suficiente. Demuestra poca preocupación por el rechazo o la aceptación de los demás; no toma el rechazo personalmente.

Resumen de los puntos fuertes PROBABLES:

1. Tranquilo y estable; raras veces se molesta por la gente o las situaciones.
2. Sociable; amistoso; fiel a la gente y a las responsabilidades.
3. Independiente; buen potencial de ser líder.
4. Fuerte voluntad; determinado; no vacila bajo presión.
5. Lógico; objetivo; práctico; se orienta hacia las metas.
6. Humorístico; habilidad de ver el lado positivo de la vida.

Resumen de las debilidades POSIBLES:

1. No emocional; se orienta hacia las tareas en vez de hacia la gente.
2. Obstinado; resiste el cambio.
3. Se protege a sí mismo; egoísta; evita el envolvimiento.
4. El enojo; la hostilidad; el humor sarcástico como defensa.
5. Procrastinación
6.Baja reserva de energía.